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任天堂召开股东大会 确定未来发展规划

[摘要]任天堂于6月28日召开了第76届股东大会,大会报告了多项相关业务数据和财务摘要,基本确定了任天堂未来的发展规划,任天堂公司高管还就公司经营情况、Wii U未来与NX发售、VR发展规划等回答了部分与会股东的提问。 以下是本次股东大会的报告重点及部分问答,或...

  任天堂于6月28日召开了第76届股东大会,大会报告了多项相关业务数据和财务摘要,基本确定了任天堂未来的发展规划,任天堂公司高管还就公司经营情况、Wii U未来与NX发售、VR发展规划等回答了部分与会股东的提问。

  以下是本次股东大会的报告重点及部分问答,或许我们能从中看出任天堂之后的发展和改进方向,一起来看一下。

 

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  年报不是由社长君島達己亲自朗读,而是用幻灯片搭配事先录制的解说;

  由于缺乏3DS热门大作,所以业绩低迷;

  《喷射战士》(Splatoon)、《马里奥制造》(Mario Maker)和《塞尔达传说:黄昏公主高清版》(Legend of Zelda – Twilight Princess HD)销量不错;

  任天堂的周边游戏手办Amiibo卖出2470万套;

  数字下载创收439亿日元(约合28.5亿人民币);

  任天堂首款交流应用《Miitomo》开局良好;

  运营收入恢复,但由于日元走强,经常利润与净利润均有缩减;

  公司总资产:12969亿日元(约合843亿人民币);减去债务后的净资产为11609亿日元(约合755亿人民币),比去年减少66亿日元(约合4.3亿人民币);

  目前为止,公司的目标一直是拓展游戏群体人数,不分年龄、性别与经验;现在将专注于扩大任天堂游戏的受众群体;

  3DS版《口袋妖怪:太阳》(POKEMON:SUN)和《口袋妖怪:月亮》(POKEMON:MOON)将于今年11月全球发售,届时还会同步发售大量第三方大作;

  下一步目标是:再次激活3DS平台;

  再次确认NX将于2017年3月全球首发;专用游戏机业务依然是公司的核心所在;

  公司将持续关注amiibo和数字下载业务;

  《火焰纹章》(Fire Emblem)和《动物之森》(Animal Crossing)新作今秋将登陆智能设备平台;

  公司将持续关注“My Nintendo”(我的任天堂)会员系统,建立游戏主机与智能设备的联动优势;

  任天堂游戏人物将入驻主题公园、周边与电影市场;

  Wii U将继续奋战,但只有明年的新《塞尔达传说:野之息》(The Legend of Zelda:Breath of the Wild)这一款新作;

  与会股东与任天堂公司高管的现场问答:

  从资产负债表来看,公司业绩很好。但公司目前的股价低迷,是否急需提振措施,例如:专注VR、开发老年人锻炼与预防痴呆软件等,甚至是提名新的年轻社长?

  君岛达己:其他公司在E3上的VR展示成了热议话题,引起了消费者的兴趣。目前,我们的VR还在研究阶段,无法提供实质性内容。为了提振股价,我们会利用现有的游戏品牌、研究如何提高用户的生活质量、准备发布NX,迎接更多此类挑战。

  据报道英国退出了欧盟,这个会影响到任天堂吗,如果会,您将如何应对?

  君岛达己:金融市场一片混乱,现如今由于日元走强,我们的国外资产缩水不少。欧盟的安全标准和个人信息规范在英国或不再适用,我们任天堂英国公司将会根据形势做好准备,并做出相应的改变。

  《Miitomo》开局良好,其他平台上还有新内容吗?

  君岛达己:我们还在处理转战智能设备平台的各种初期挑战。明年3月会有5款新作。目前,我们正在充分发掘既有游戏的品牌资源。为任天堂之外的全球各个平台开发程序相对更难,毕竟每个国家和每个年龄层的情况都不一样。

  Wii U的高清游戏之路遭遇了许多技术问题与软件短板,在投资新技术比如VR时遇到相同的问题该如何应对?

  君岛达己:Wii卖得太好,让玩家从Wii转投Wii U确实不易。

  宫本茂:Wii U是3万日元就能买到的带触摸板的游戏机,但其他公司推出的各种平板价格更低。

  希望大家能喜欢明年上市的Wii U和NX版《塞尔达传说》新作。今年是《塞尔达传说》首发30周年,我们为玩家们带来了“户外”体验。新的物理引擎让玩家可以在山林间自由探索,不用绕路。

  我们没在E3上展示NX是怕太早发布后被人仿制,所以只提供了新《塞尔达传说》的30分钟试玩。该游戏反响不错,还获得了游戏杂志评选的“E3最佳游戏奖”。

  E3上展示的VR并没有达到我的预期。我们也在研究这个项目,掌握核心科技。我们准备推出能够长时间游玩的设备,以平易近人的价格提供高质量的内容,让家长们放心。

  中国的人工与机器组装费用高涨,如何降低NX的生产成本?

  Hirokazu Shinshi(任天堂制造部门总经理):中国的人工成本10年来不断上涨。自动化生产也从日本进入中国。漫长的生产周期会受到各种因素的影响,例如圣诞旺季。我们会与合作伙伴进行相应的调整。NX的大规模生产正在筹备之中,我们还要研究自动化的具体比例。

  有报道称任天堂准备进军电影业,宫本茂先生可能会很积极去拍电影,那么公司的人力资源在游戏、电影和主题公园上怎么分配的?

  君岛达己:我们正和合作伙伴商讨电影事宜,人力资源是宝贵的财富,还需要专门培训,我们与外部合作伙伴的关系也很重要。

  宫本茂:我是宫本茂,我很想去拍电影。电影是个很有意思的领域,任天堂的很多IP都可以通过电影让人更难以忘怀。任天堂的游戏角色形象极其珍贵,关于电影我们暂时还不能透露太多。另外主题公园方面,我们正与环球影城合作,要多等段时间才有结果出来,敬请大家期待。

  Wii U实际上已被迫退休,3DS也已过巅峰。任天堂的市场预测是否不切实际?

  君岛达己:3DS的销量高达5800万。只要提供《口袋妖怪》这样的软件就能继续赚钱。智能设备上的软件同样有利可图。我们也考虑到英国脱欧后,日元将持续走强。这也许会影响销量和收益。

  游戏市场的最大问题是开发成本与研发周期与日俱增。公司领导们有何高见?

  君岛达己:10年来,开发成本确实不断上涨。

  宫本茂:《塞尔达传说:野之息》拥有超过100名制作人员,其他工作人员超过300人,耗时5年以上,卖出200万份才能回本。在日本国内,只要销量超过30万就是成功,但我们瞄准的是全球市场。网络测评和细节公布都能鞭策制作组更加努力。

  高桥伸也:我们目前的努力还能为接下来的游戏铺路,利用《塞尔达传说》的剩余资源,我们能制作出许多小型游戏。《大脑训练》(Brain Training)就是通过极少的资源制作的,销量很不错。另外重复利用游戏引擎也能减少开发成本和周期。


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